Führung auf Distanz


Zielgruppe

Führungskräfte, Projekt-, Bereichs- und Teamleitungen, die Mitarbeitende ganz oder teilweise auf Distanz führen


Ihr Nutzen

Erfahren Sie, welche Strategien und Methoden in der digitalen Kommunikation Erfolg versprechen
• Sie erproben  Tools und gehen in den Erfahrungsaustausch


Inhalt

• Was bedeutet Führen auf Distanz?
• Besonderheiten der Kommunikation über digitale Medien wie E-Mail, Telefon, Chat oder virtuelle Konferenzen
• Spezifischen Anforderungen der Führung auf Distanz
• Den Rahmen der Zusammenarbeit abstecken
• Tools für die Zusammenarbeit auswählen und etablieren
• Schwierige Situationen in Mitarbeitergespräch und Meeting meistern


Trainerin

Agathe Gandaa